Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Health Assets in a Global Context: Theory, Methods, Action Edited by Antony Morgan, Maggie Davies, and Erio Ziglio As global health inequities continue to widen, policymakers are redoubling their efforts to address them. Yet the effectiveness and quality of these programs vary considerably, sometimes resulting in the reverse of expected outcomes. While local political issues or cultural conflicts may play a part in these situations, an important new book points to a universal factor: the prevailing deficit model of assessing health needs, which puts disadvantaged communities on the defensive while ignoring their potential strengths. The asset model proposed in Health Assets in a Global Context offers a necessary complement to the problem-focused framework by assessing multiple levels of health-promoting aspects in populations, and promoting joint solutions between communities and outside agencies. The book provides not only rationales and methodologies (e.g., measuring resilience and similar elusive qualities) but also concrete examples of asset-based initiatives in use across the world on the individual and community levels, including: ¢ Strengthening the assets of disadvantaged women (Germany). ¢ Sustainable community-based development programs (India). ¢ Using parental assets to control child malaria (West Africa). ¢ Asset/evidence-based health promotion in the schools (Romania). ¢ Evaluating asset-based programs (Latin America). ¢ Using social capital to promote health equity (Australia). Health Assets in a Global Context offers a new, positive lens for viewing the world's most resistant public health crises, making it fundamental reading for researchers and graduate students in public health, especially those involved in health promotion, health disparities, social determinants of health, and global health.

Medicine & Public Health. --- Public Health. --- Health Promotion and Disease Prevention. --- Health Administration. --- Medicine. --- Public health. --- Practice of medicine. --- Médecine --- Santé publique --- Medical care. --- Health promotion. --- Health planning. --- Community health services.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Verhalen uit het Erasmus MC, veranderen in zorg, wetenschap en onderwijs is niet zomaar een titel van dit boek, maar vooral het vervolg van een beweging die vier jaar geleden werd ingezet door het Erasmus MC. Toen startte het Rotterdamse universitair medisch centrum met een nieuwe strategische visie Koers 013 met kernwoorden als verbinding, samen, dialoog en openheid. Een nieuwe visie op omgaan en samenwerking met patiënten en studenten, tussen de medewerkers onderling en met professionals en organisaties buiten het Erasmus MC. Initiatiefnemers van het eerste uur zijn Hans Büller, voorzitter van de raad van bestuur, Theo Lankamp, regisseur van Koers 013, en Hennie Koeken, strategisch communicatieadviseur. Vele kwartiermakers, ambassadeurs en andere professionals hebben zich achter het gedachtegoed geschaard en zich met hen verbonden. Het doel is helder. Met open vizier kennis en ervaringen delen en als betrokkenen met elkaar de dialoog aangaan over wat er beter kan in de patiëntenzorg, de wetenschap en het medische onderwijs, de kerntaken van een universitair medisch centrum. In dit boek vertellen patiënten, studenten, professionals en externe relaties, onder wie huisartsen en zorgverzekeraars, openhartig over hun ervaringen in en met het Erasmus MC, over wat Koers 013 met ze doet, over hun inspiraties, hun worstelingen, wat beter zou kunnen, wat goed gaat, wat niet meer mag gebeuren en hoe het in de toekomst kan zijn. Een boek vol persoonlijke verhalen en op elke bladzijde de hoop op verandering en de wil hier een bijdrage aan te leveren. Door open, eerlijke dialoog en verbinding komt de gezondheidszorg in beweging. Dit boek is het begin.

Higher education --- medische opleidingen --- ziekenhuisbeleid --- vernieuwing --- zorg --- Erasmus MC [Rotterdam] --- Netherlands --- Health care management. --- Health services administration. --- Medicine. --- Health Care Management. --- Medicine/Public Health, general. --- Health Workforce --- Health administration --- Health care administration --- Health care management --- Health sciences administration --- Health services management --- Medical care --- Health planning --- Public health administration --- Administration --- Management

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Een exploratief kwalitatief onderzoek naar het functioneren van Raden van Toezicht in de gezondheidszorgToezichtdynamica geeft inzicht in het functioneren van Raden van Toezicht in de Nederlandse gezondheidszorg. Het is het eerste wetenschappelijk onderzoek waarin drie Raden van Toezicht een jaar lang zijn gevolgd. De discussie over Governance heeft in het eerste decennium van de eenentwintigste eeuw vooral in het teken gestaan van de ontwikkeling van governance-codes: spelregels voor goed bestuur. In Toezichtdynamica gaat het hier vooral niet om, maar wordt gekeken naar het spelconcept: de wijze waarop Raden van Toezicht in de dagelijkse praktijk invulling geven aan hun functie en de relatie die ze hebben met de Raad van Bestuur. Marc van Ooijen is gedurende één jaar aanwezig geweest bij alle vergaderingen van drie Raden van Toezicht in de gezondheidszorg en heeft aan het eind van dat jaar alle toezichthouders en bestuurders geïnterviewd. Dat levert nieuwe inzichten op, ook omdat bijna al het bestaande onderzoek is gebaseerd op enquêtes of analyses van jaarverslagen. Zo is gebleken dat Raden van Toezicht meer dan 90% van hun tijd besteden aan het zich laten informeren. Tevens biedt dit onderzoek een verdere onderbouwing van het inzicht dat de zogenaamde 'soft-controls' nog te vaak onderbelicht worden in het toezicht. De toegevoegde waarde van dit boek zit niet alleen in de beschrijving en analyse van drie cases uit de toezichtpraktijk. Die wordt ook gevormd door de introductie en theoretische onderbouwing van een model waarmee gedrag van toezichthouders kan worden verklaard. Dit Model Gedragstypologieën Intern Toezicht is gebaseerd op twee variabelen: vertrouwen en afstand. Hiermee biedt de auteur niet alleen stof tot denken voor wetenschappers, maar zeker ook voor bestuurders en toezichthouders. In dit kader wordt vooral een pleidooi gehouden voor meer sturen op vertrouwen en aandacht voor irrationale aspecten van het toezicht houden. Marc van Ooijen is bestuurder in de gehandicaptenzorg en heeft ervaring als manager, adviseur en toezichthouder in de publieke sector.

Sociology of health --- gezondheidszorg --- Netherlands --- #SBIB:35H415 --- #SBIB:35H436 --- #SBIB:35H6011 --- #SBIB:316.334.3M50 --- Beleidscyclus: evaluatie --- Beleidssectoren: welzijn, volksgezondheid en cultuur --- Bestuur en beleid: nationale en regionale studies: Nederland --- Organisatie van de gezondheidszorg: algemeen, beleid --- Theses --- Health care management. --- Health services administration. --- Medicine. --- Health Care Management. --- Medicine/Public Health, general. --- Health planning --- Public health administration --- Health administration --- Health care administration --- Health care management --- Health sciences administration --- Health services management --- Medical care --- Health Workforce --- Administration --- Management